Logo Crossweb

Log in

No account yet? Forgot password

Przypomnij hasło

close Wypełnij formularz.
Na Twój adres e-mail zostanie wysłane link umożliwiający zmianę hasła.
Send

Project Manager i zespół techniczny. Czy projekt bez PMa może odnieść sukces?

project-manager-i-zespol-techniczny-czy-projekt-bez-pma-moze-odniesc-sukces
Event:
Project Manager i zespół techniczny. Czy projekt bez PMa może odnieść sukces?
Event type:
Meetup
Category:
IT
Topic:
Date:
23.05.2024 (thursday)
Time:
18:00
Language:
Polish
Price:
Free
City:
Place:
Biuro Brainhuba
Address:
ul. Górnych Wałów 26
Registration:
Strona www:
Agenda:

18:00 - 19:00

Dlaczego bez Project Managera projekt, w którym pracujesz, nie odniesie sukcesu?

Aleksandra Gepert-Kraujutowicz

Head of Delivery w Brainhubie

Jeśli nie wiesz, czym tak naprawdę zajmuje się Project Manager (oprócz bycia managerem) i zastanawiasz się, co powinien robić dobry PM, ten DevDuck jest dla Ciebie.

Jeśli jesteś Project Managerem i męczy Cię bycie mylonym ze Scrum Masterem albo proxy-Product Ownerem, ten DevDuck jest dla Ciebie.

A jeśli ciekawi Cię, jak łatwo dostosować Prince2Agile do pracy w warunkach, gdzie zbytnia biurokracja nie jest mile widziana - to tak, ten DevDuck też jest dla Ciebie.

Podczas najbliższego meetupu pogadamy:

- o obowiązkach PMa i zespołu

- tym czym jest strategiczne zarządzanie

- jak można zrobić health checka swojemu PMowi

- czym jest micromanagement, a czym na pewno nie jest

- dlaczego SCRUM nie jest odpowiedzią na wszystkie problemy.

19:10 - 20:00

Perspektywa inżyniera: rola i znaczenie Project Managera w zespole technicznym

Benedykt Dryl

Head of Engineering w Brainhubie

Prezentacja Benedykta będzie naturalną kontynuacją prezentacji Oli. Podczas tej części zgłębimy codzienną pracę Project Managera z punktu widzenia inżyniera. Omówimy jak radzić sobie z takimi wyzwaniami, jak micromanagement oraz zbadamy jak procesy zarządzania - na przykład SCRUM - wpływają na dynamikę zespołów technicznych.

Przyjrzymy się również różnicom między PMem a innymi kluczowymi rolami technicznymi, takimi jak Lead Dev czy Tech Lead, a wszystko to na podstawie rzeczywistych studiów przypadku. Prelekcja Benedykta dostarczy wartościowych wglądów w to, jak efektywnie współpracować z PMem, aby maksymalizować efektywność pracy i osiągać cele projektowe.

19:50 - 20:20

Panel dyskusyjny, przekąski & networking

Tuż po prezentacjach spotkamy się na luźnym panelu dyskusyjnym, podczas którego podzielimy się różnymi perspektywami na pracę PMa. Pogadamy o tych wszystkich niezręcznych i drażliwych kwestiach, które chcielibyście poruszyć z Waszym PMem podczas pracy w projekcie, ale jakoś nigdy nie ma na to przestrzeni. Project Managerowie będą mogli podzielić się swoimi dobrymi praktykami i tymi bolączkami, które ukrywają przed inżynierami.

Description:

Zarezerwuj miejsce bezpłatnie.

Zapisz datę w kalendarzu!

23 maja, godz. 18.00

Biuro Brainhuba, ul. Górnych Wałów 26, Gliwice


Jesteś Software Developerem, który zastanawia się jak zespół techniczny może NAPRAWDĘ efektywnie współpracować z PMem?

Jesteś Project Managerem i chcesz pogadać o strategicznym zarządzaniu w projekcie (a wiesz już, że SCRUM to nie wszystko)?

Wpadnij do nas na wieczór z programowaniem i project managementem. Perspektywą PMa podzieli się z Wami Aleksandra Gepert-Kraujutowicz, Project Manager z wieloletnim doświadczeniem (zarówno w korporacji, jak i start-upach) oraz Head of Delivery. Natomiast Benedykt Dryl, doświadczony inżynier programowania oraz Head of Engineering, przedstawi Wam temat ze strony eksperta technicznego. Wykorzysta realne studia przypadków, aby przyjrzeć się różnicom między PM a innymi kluczowymi rolami technicznymi, takimi jak Lead Dev czy Tech Lead.


Wieczór zakończymy luźnym panelem dyskusyjnym z przekąskami, napojami i dużą dozą networkingu :)


O prelegentach:

Aleksandra Gepert-Kraujutowicz - w zarządzaniu projektami pracuje od 11 lat, z czego ostatnie 7 wyłącznie w branży IT. Głęboko wierzy w zasadę "łącz ludzi, dziel oprogramowanie" oraz w to, że dobra analiza może zaoszczędzić kilka miesięcy zbędnego developmentu. W pracy skupia się na zadawaniu pytań i ujawnianiu problemów zamiecionych pod dywan. Certyfikowany Agile Coach i Product Owner, bo dobrze jest znać więcej niż jedną perspektywę.

Benedykt Dryl - Head of Engineering w Brainhubie. Oddany swojej pasji lider inżynierii, z doświadczeniem w tworzeniu oprogramowania i kierowaniu zespołem. Jego podróż zawodowa wystawiła go na działanie różnych sektorów, wyposażając go w umiejętności konsekwentnego dostarczania wyników, spełniania oczekiwań i urzeczywistniania zamierzonych celów.


Zobacz nagrania z poprzednich Devducków:

Profile of employers

Similar events