Liberating Structures
Liberating Structures - oto odpowiedź na nudne, nieangażujące i pozbawione konkluzji spotkania i procesy (nie)decyzyjne. Poznajcie schematy i struktury, które wyzwalają energię ludzi do rozwiązywania problemów, zamiast uczestnictwa w nieefektywnych burzach mózgów. Te praktyczne scenariusze spotkań można ze sobą łączyć i miksować niczym klocki, a efektem jest nie tylko dobra zabawa, ale i duże zaangażowanie uczestników, kreatywność i przede wszystkim – decyzyjność, większa samoorganizacja i odpowiedzialność.
Jakub Bażela, konsultant ds. zarządzania, Agile Coach, trener Managementu 3.0 w Code Sprinters. Obecnie pracuje z kilkoma zespołami w organizacjach finansowych - bankach i firmach ubezpieczeniowych. Współautor wydanej w 2018 roku książki „Jak oswoić Agile. Poradnik praktycznie zwinny”.
