AW#68 - 7 kroków do większej autonomii i decyzyjności zespołów
Wakacje za nami, a my mamy dla Was kolejny warsztat w formie zdalnej - mam nadzieję, że macie już gotowe kamery i mikrofony :)
Tym trenerem będzie Marek Bugiel - współtwórca społeczności Management 3.0 w Polsce!
Marek pisze tak o swoim warsztacie:
W wielu zespołach oraz firmach jest pomysł oraz energia aby wprowadzać wiekszą autonomię. Pozostaje pytanie: w jaki sposób oraz jak daleko?
Z pomocą przychodzi nam narzędzie Delegation Poker oraz Delegation Board z Managementu 3.0.
Narzędzia te służyć mogą do ewaluacji stanu obecnego jak i do określenia stanu docelowego. Pozwalają również wprowadzać autonomię krok po kroku.
Podczas warsztatu przedstawię samo narzędzie, jego praktyczne zastosowanie w firmach oraz najczęściej popełniane błędy przy wdrożeniu.
Do zobaczenia!
O trenerze:
Marek przeszedł bardzo ciekawą drogę od programisty, Scrum Mastera, poprzez project managera, managera liniowego, awansując również na delivery managera odpowiedzialnego za pracę wielu zespołów projektowych.
Tak szerokie doświadczenie pomaga mu lepiej doradzać osobom na różnych stanowiskach w hierarchii oraz dokładniej tłumaczyć zagadnienia związane z zarządzaniem.
Aktualnie prezes firmy AWSM Systems.
W wolnym czasie prowadzi szkolenia i doradza w zakresie zarządzania w tym również zarządzania projektami oraz wdrażania zwinnego podejścia i zarządzania zmianą.
Szkolenia i doradztwo prowadzi w ramach zespołu do zadań specjalnych Indeed.best oraz własnej działaności amdigo.pl
Jeden z pierwszych licencjonowanych trenerów Management 3.0 w Polsce.
Pokazuje jak można łączyć proste narzędzia i siłę współpracy zespołowej w realizacji celów biznesowych.
W swojej karierze zawodowej Marek prowadził projekty między innymi dla największych niemieckich koncernów samochodowych.
