[online] Zwinne Książki #42 Pracować inaczej.
Zapraszam na czterdzieste drugie spotkanie Zwinnych książek!
O meetupie:
Zwinne książki to społeczność która cyklicznie spotyka się aby omawiać, dyskutować i komentować książki związane z tematami scruma, agile’a, zwinnego tworzenia produktów i nowoczesnego zarządzania.
Wartością którą dajemy uczestnikom naszych spotkań jest możliwość krytycznego spojrzenia na koncepcje opisane w omawianych książkach poprzez dyskutowanie ich z innymi praktykami „zwinności”. Przychodząc na nasze spotkania dostajesz to samo i więcej niż gdybyś sam przeczytał omawiana książkę.
O książce:
Pracować inaczej. Nowatorski model organizacji inspirowany kolejnym etapem rozwoju ludzkiej świadomości.
Laloux w fascynujący sposób opisuje historię rozwoju organizacji z punktu widzenia rozwoju ludzkiej świadomości, Opiera się między innymi na teorii integralnej Kena Wilbera, który napisał słowo wstępne do książki. Laloux zbadał 12 firm, które działają na rynku przynajmniej 5 lat i zatrudniają przynajmniej 100 pracowników. Wszystkie firmy działają w oparciu o nowy poziom świadomości człowieka, która przekłada się na całkowicie odmienny sposób zarządzania organizacjami. Wyróżnione są trzy przełomowe aspekty: samo-zarządzanie, oparcie na pełni człowieka, szukanie ewolucyjnego celu organizacji, który zastępuje próby przewidywania i kontrolowania przyszłości. Laloux osadza intrygujące studia przypadków w przestrzeni teorii ewolucji człowieka i jego świadomości, od materii do ducha.
O prezentującym:
Marcin Dębski
Lider Turkusowych Transformacji w PerfectCircle. Co-founder i główny architekt turkusowej kultury organizacyjnej w Travel Architects. Certyfikowany Mentor Kariery oraz Coach John Maxwell Certified Team. Doświadczony przywódca służebny, a także wieloletni praktyk mindfulness. Turkusowy Aktywista w Polsce (Turkusowe Śniadania) i zagranicą (Teal Around the World/Global Teal Meetups). Współorganizator Turkusowych Mastermindów.
Posiada 15+ lat doświadczenia pracy w globalnej korporacji (index FTSE 100) w multikulturowych, rozproszonych i zdywersyfikowanych Zespołach. 12+ lat doświadczenia prowadzenia własnych biznesów (gł. startupów, m.in. z branży szkoleniowo-doradczej). Mistrz Polski (2005) oraz wice mistrz świata (2006) w Global Management Challange. W swojej karierze miał okazję wcielać się w rolę konsultanta strategicznego (m.in. projekt dla WZF Polfa Warszawa), a także trenera. Tworzył programy szkoleniowe oraz wdrażał metodologię train the trainer w zakresie podejmowania decyzji w oparciu o komputerowe symulacje biznesowe.
Swoje Zespoły prowadził w duchu przywództwa służebnego, przede wszystkim stosując techniki coachingowo-mentoringowe. Jest turkusowym naturszyczykiem, który intuicyjnie wprowadzał tam wiele elementów turkusu. Jego szczególnie mocną stroną jest budowanie psychologicznego bezpieczeństwa, kultury współpracy oraz rozwijanie innych.
