Czas próby dla liderów! Jak pracować zdalnie i w kryzysie
To czas próby dla wielu małych, dużych firm i liderów!
W ostatnich dniach, z wiadomych względów, bardzo wiele zmieniło się w naszym codziennym funkcjonowaniu.
Wszyscy mówią o tym, jak dbać o higienę, jakie są statystyki zachorowań, jakie zakupy robić, aby nie wychodzić z domów.
Ci, którzy mogą, przeorganizowują się na pracę zdalną, wielu z nas ma dzieci w domu, od poniedziałku dojdzie także nauka zdalna i łączenie opieki nad dziećmi z home office.
To ważne tematy.
Jednocześnie ja chcę zwrócić uwagę na to, że obecna sytuacja to globalna nauka zarządzania zmianą i reagowania w kryzysie.
Zawsze w takich sytuacjach z pomocą przychodzą 3 obszary Change Value Process: mentalność, komunikacja, strategia.
- Trzeba umieć zachować spokój, opanować myśli.
- Trzeba zmienić sposób pracy, komunikacji codziennej.
- Trzeba wypracować nowe sposoby zarabiania, przychodów, aby nie doprowadzić do zamknięcia firmy.
Sytuacje kryzysu i stresu zawężają nasze myślenie.
Człowiek stresuje się, nakręca, myśli gonią myśli.
Często w takim okresie nie jesteśmy w stanie podjąć żadnej sensownej decyzji, rzeczy stają w miejscu, a my sami kręcimy się w kółko. Trzeba wznieść swoją mentalność na wyższy poziom.
Na pewno jedną z podstawowych umiejętności w najbliższym czasie będzie nauka pracy zdalnej i odnalezienie się w sytuacji, w której - prawdopodobnie - przez co najmniej kilka tygodni (oby jak najkrócej!), będziemy zmuszeni tak działać.
Trzeba wznieść swoją komunikację na wyższy poziom.
Zmiany powodują wiele wątpliwości biznesowych - czy zarobię? Ile stracę? Jak mam odnaleźć się zawodowo, jeśli sytuacja będzie się przedłużać?
W takich sytuacjach trzeba wznieść myślenie strategiczne na wyższy poziom.
Tego typu wyzwania wymagają wyższego poziomu Inteligencji Emocjonalnej, Społecznej i Biznesowej. To czas próby dla wielu osób i firm.
Dlatego też postanowiłem podzielić się z Tobą moimi doświadczeniami i praktykami w zakresie zarządzania zmianą i reakcji na kryzys w kontekście psychologicznym i biznesowym.
Opowiem Ci o tym, jak pracować zdalnie, jako że od kilkunastu lat prowadzę firmę we współpracy z zespołem rozproszonym po kraju.
- Jak zarządzać sobą w czasie w tym okresie.
- Jak zarządzać kryzysem, z którym mamy aktualnie do czynienia i jak, pomimo sytuacji, działać dalej i tworzyć nowe rozwiązania w swoim biznesie czy pracy.
Zapewniam Cię, że nic dobrego nie wyniknie z sytuacji, w której zawieszasz swoje działania i podejmowanie decyzji.
Wielu moich klientów biznesowych i nie tylko, przeniosło swoje działania do sfery online i w taki sposób z powodzeniem działają. Powiem Ci jak.
Zapraszam Cię na bezpłatny webinar,
który odbędzie się już we wtorek, 17 marca o godz. 20.30.
Opowiem na nim o tym:
- Jak efektywnie pracować zdalnie
- Jak tworzyć efektywny tzw. wirtualny zespół
- Jak zarządzać sobą w czasie, aby dobrze organizować swój dzień i tydzień
- Jak zarządzać kryzysem w firmie, dziale, zespole
- Jak tworzyć nowe rozwiązania na wypadek kryzysów
Aby wejść do pokoju webinarowego należy wejść tutaj: https://instytutliderowzmian.clickmeeting.com/czas-proby-decyzji-dzialania
Dziś o 20:30 ruszamy!