Budowanie efektywnych zespołów, z którymi chce się współpracować

Cześć,

Agata i Bartek, w ramach społeczności podzielą się warsztatem, który przygotowali. Po to by go sprawdzić w boju, zebrać Wasz feedback i usprawnić.

Zapraszamy!

Limit uczestników: 16 osób

Ogłoszenie listy uczestników: najpóźniej w sobotę 30 marca br.

Miejsce: szukamy sali na warsztat

O czym jest ten warsztat?

• Dowiedz się, jak zbudować zgrany zespół, który działa harmonijnie i osiąga wyznaczone cele.
• Sprawdź czym jest efektywność i się ona przekłada na wyniki finansowe organizacji.
• Poznaj dlaczego umiejętności interpersonalne są kluczowe dla sukcesu zespołu oraz jak podstawowa wiedza o ludzkim mózgu ułatwia komunikację z innymi.
• Zidentyfikuj najczęstsze bariery pracy zespołowej i naucz się je przezwyciężać, dzięki czemu poziom skuteczności zespołu będzie wzrastał.
• Odkryj, jak wspierać, jako lider, swój zespół na drodze do skuteczności.

Dla kogo jest ten warsztat?

• Managerowie liniowi zespołów.
• Kadra średniego szczebla.
• Dyrektorzy.
• Liderzy zespołów w innych rolach niż powyższe.

Co zyskają uczestnicy?

• Inspirację: Przyjrzą się swoim zespołom z nowej perspektywy.
• Refleksję: Zastanowią się nad swoją rolą jako managerów.
• Narzędzia: Otrzymają konkretne narzędzia do natychmiastowego wykorzystania w swojej pracy.

Bio:

Agata Kabat

Od 12 lat jestem związana z zarządzaniem projektami, wspieram tworzenie produktów oraz usług, a także ulepszam procesy w sektorach: BPO/SSC, consulting, fintech oraz IT. Moje ścieżki zawodowe obejmują pracę w firmach takich jak McKinsey & Company, Atos, PayU czy aktualnie IBM Software Lab.

Specjalizuję się również w pracy coachingowej z liderami oraz zespołami. Moją pasją jest towarzyszenie im w zmianie oraz odkryciach na drodze rozwoju. W wolnych chwilach ćwiczę boks, praktykuję jogę i uważnie spaceruję po lesie.

Bartosz Juszczak

Jestem liderem zorientowanym na ludzi i produkty. Wspieram organizacje w osiąganiu rezultatów biznesowych poprzez adaptacyjność, czyli umiejętność zmiany kierunku przy możliwie niskim koszcie transakcyjnym, co sprzyja uczeniu się organizacji i zespołów. Dzięki temu mogą one skutecznie i efektywnie rozwijać produkty uwielbiane przez klientów. Pomagam zbudować zespoły, z którymi każdy chce współpracować.

Pracowałem zarówno w środowisku start-upów, jak i z dużymi korporacjami (ROCKWOOL, Arvato Supply Solutions, Roche, GSK Consumer Healthcare/Haleon), także jako manager zespołu. Jako coach zespołów wzmacniam je w samodzielnym dokonywaniu trwałej zmiany.

Nie tylko po godzinach: mąż i ojciec, ogrodnik, miłośnik kryminałów.