Pułapki zwinnej zmiany
Coraz więcej firm ogłasza, że chce być zwinnymi i mają nadzieję na szybkie bezbolesne przejście oraz odtrąbienie sukcesu "projektu agile". Prawda jest taka, że droga do zwinności jest trudna i męcząca, a także pełna pułapek w które bardzo łatwo wpaść. Na podstawie swojego doświadczenia opowiem Wam na jakie pułapki firmy trafiają najczęściej oraz jakie działania mogą zwiększyć szansę, by na te pułapki nie wpaść.
Bio:
Kasia Skowrońska - konsultant, Scrum Master, facylitator i Professional Scrum Trainer w Scrum.org, na co dzień wspierający organizacje w drodze do zwinności. Dodatkowo współtwórczyni warsztatu Facylitacja w zwinności oraz współprowadząca pierwszą w Polsce Szkołę Facylitacji Pathways.
Swoje doświadczenie zdobywała pracując i prowadząc szkolenia dla największych firm z branży produkcyjnej, tłumaczeniowej, telekomunikacyjnej, lotniczej, e-commerce oraz bankowej, między innymi dla: Sabre, Motorola Solutions, BPSC, Philip Morris International, Santander Bank Polska (dawniej BZWBK), PKO Bank Polski.
Kasia wierzy, że każdy ma w sobie umiejętności i potencjał, żeby robić to co kocha i do tego robić to dobrze. Dzięki znajomości procesu grupowego z różnych perspektyw, w swojej pracy z organizacjami i zespołami łączy w swojej pracy elementy coachingu, facylitacji i sztuki trenerskiej. Jej misją jest poprawa jakości produktu poprzez budowę lepszego i zdrowszego środowiska pracy.